Elvégezte a coach képzést, megszerezte a szakmai alapokat, és szeretne coachként, trénerként vagy más fejlesztő szerepben dolgozni. Hallgatóinktól újra és újra azt halljuk, hogy ezen a ponton jön a nagy kérdés: hogyan lesz mindebből valódi, működő vállalkozás?

Ilyenkor jellemzően ezek a kérdések merülnek fel:

  • Kiknek van valóban szükségük a szolgáltatásomra, és hogyan találom meg őket?
  • Milyen coaching- vagy tréningprogramokat érdemes kínálnom?
  • Mennyit kérjek a munkámért, és hogyan lesz kiszámítható a bevételem?
  • Hogyan mutatkozzak be hitelesen, és hogyan lesznek fizető ügyfeleim?
  • Mi kell ahhoz, hogy idővel akár főállásban is ebből éljek?

Erre az igényre válaszul indítjuk a Coach School új, háromhónapos vállalkozásindító mentorprogramját coachoknak, trénereknek és más segítő szakembereknek.

Miben más ez a program?

Nem elméletet tanulunk: a három hónap alatt végig a saját vállalkozásán dolgozik. Minden alkalommal egy konkrét üzleti kérdést oldunk meg, amelyet a következő találkozóig a gyakorlatban is kipróbál. A program végére kidolgozott szolgáltatásokkal, átgondolt árazással, konkrét ügyfélszerzési tervvel és már elindult piaci kapcsolatokkal rendelkezik.

A program felépítése

1. hónap – Üzleti alapok: mit és kinek kínál?
Átgondoljuk a vállalkozói szerepét, meghatározzuk az ideális ügyfeleit, és összeállítjuk a szolgáltatásportfólióját. A hónap végére világos lesz, kiknek, milyen problémáira és milyen értékajánlattal szeretne dolgozni.

2. hónap – Üzleti modell: hogyan lesz a szolgáltatásból bevétel?
Az árazásra, a bevételtervezésre, a személyes márkára és az ügyfélszerző kommunikációra fókuszálunk. Elkészülnek az ajánlatai, az árai, a szakmai bemutatkozása és a kommunikációs terve.

3. hónap – Piacra lépés: hogyan szerez valódi ügyfeleket?
Ebben a szakaszban a kapcsolatépítésé, az értékesítési beszélgetéseké és az ajánlatadásé a főszerep. Zárásként elkészítjük a saját, mérhető 90 napos üzletfejlesztési tervét.

Egyéni üzleti mentorálás

A csoportos alkalmak mellett 3 × 1 óra egyéni mentoringot is kap, ahol kizárólag az Ön vállalkozásával foglalkozunk. Átnézzük az üzleti döntéseit, a szolgáltatásai piacképességét, az árazását és az ügyfélszerzési lehetőségeit – és azt is, mi akadályozza most a továbblépésben. Konkrét szakmai és üzleti visszajelzést, javaslatokat és személyre szabott támogatást kap.

Amivel a program végén távozik

  • vállalkozási koncepció és üzleti modell
  • ideális ügyfélprofil és célpiaci elemzés
  • legalább két kidolgozott, értékesíthető szolgáltatásajánlat
  • árazási és bevételi terv
  • szakmai bemutatkozó és kommunikációs anyagok
  • potenciális ügyféllista és az első üzleti megkeresések
  • legalább egy konkrét ügyfélajánlat
  • mérhető üzletfejlesztési akcióterv a következő 90 napra

A programot a Business Builder Pitch zárja: bemutatja a vállalkozási koncepcióját, és szakmai visszajelzést kap rá.

A program keretei

  • Időtartam: 3 hónap
  • Csoportos alkalmak: 6 × 3 óra, kéthetente, online
  • Egyéni üzleti mentoring: 3 × 1 óra, egyeztetett időpontokban
  • Összesen 21 óra szakmai támogatás
  • Csoportlétszám: 6–8 fő

Az alkalmak között valódi üzleti helyzetekhez kapcsolódó gyakorlati feladatokon dolgozik önállóan.

Kinek ajánljuk?

Annak, aki már rendelkezik coaching-, tréneri vagy más szolgáltatási tudással, és

  • még nem indította el a vállalkozását,
  • már vállalkozik, de kevés a fizető ügyfele,
  • tudatosabb üzleti működést és kiszámíthatóbb bevételt szeretne,
  • vagy a jövőben főállásban szeretne coachként, trénerként, fejlesztő szakemberként dolgozni.

A csoport legfeljebb 8 fős, hogy mindenki saját üzleti céljaival és kihívásaival is érdemben foglalkozhassunk. A coach képzés megtanította, hogyan támogassa mások fejlődését – a Business Builder START abban segít, hogy ebből saját, fenntartható vállalkozást építsen.

A program nem garantálja a vállalkozói sikert vagy a megélhetést, de konkrét üzleti eszközöket, személyes mentorálást és kipróbálható ügyfélszerzési módszereket ad ahhoz, hogy tudatosan építhesse a saját vállalkozását.